컨설팅서비스
와이즈스톤티의 전문 컨설턴트가 다차원적인 분석을 통해 가장 효과적인 품질 확보 전략을 제시하고 지원합니다.
컨설팅서비스
와이즈스톤티의 전문 컨설턴트가 다차원적인 분석을 통해 가장 효과적인 품질 확보 전략을 제시하고 지원합니다.
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품질 활동 현황 진단 및
요구사항 도출 -
품질 관리 계획 및
프로세스 수립 -
품질 활동 수행 및
품질 점검 -
테스트 수행
전략 수립 -
품질 관리/자동화
도구 적용 -
추적성 모니터링 및
시각화 지원 등
소프트웨어 품질관리 프레임워크
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01
고객사의 이슈 해결을 위한 컨설팅 서비스는 고객 진단에서부터 시작합니다.
(TMMI 표준에 기반하여 프로세스 현황을 분석하고 개선사항을 수립합니다.) -
02
명확한 요구사항 및 개선사항 수립을 통해 잠재된 이슈의 근원을 진단하고,
그 문제점을 명확히 해결해 드립니다. -
03
컨설팅 계획 수립과 수행을 위하여, 고객사의 의견 수렴과 개선 방안에 대한
논의를 지속적으로 진행합니다. -
04
컨설팅 결과 및 산출물은 향후 동일 이슈의 재발 방지를 위한
내재화 활동에 활용됩니다.
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품질 확보
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일정 준수
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결함 감소
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비용 절감
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효율성 확보
컨설팅 서비스 절차
- 01
컨설팅 의뢰
- 02
고객사 현황 분석
- 03
컨설팅 계획
및 전략 수립 - 04
시범 적용 및 개선
- 05
컨설팅 종료 및
사후 관리